UNE APPROCHE PRAGMATIQUE D’UNE DIRECTION D’ETABLISSEMENT
Les mutations de la fonction, ou savoir concilier la prise en charge des usagers et l’accompagnement des collaborateurs et répondre aux enjeux économiques
La fonction de directeur d’établissement de l’ESMS est « captivante » mais complexe d’autant plus qu’elle doit intégrer le profond contexte de changement du secteur : évolution du cadre législatif et réglementaire, contraintes budgétaires, amélioration du service rendu, individualisation de la prise en charge, désinstitutionnalisation (?), … Si ces injonctions peuvent paraître paradoxales, le directeur d’établissement saura d’autant mieux y répondre qu’il saura donner « sens » à son action.
12 JUIN 2019
19040D
– Durée : 7 heures
– Lieu : Nantes (44)
– Coût pédagogique : 350 €
– Déjeuner : 20 €
- Découvrir la fonction de direction pour l’appréhender de manière objective
- La resituer dans son cadre : cadres législatifs et réglementaires, organisations, gouvernance de l’établissements, etc.
- Identifier les principaux acteurs du secteur et partenaires de l’établissement
- Cerner le périmètre des responsabilités du directeur d’établissement
- Appréhender le management d’un établissement dusecteur de l’ESMS
- Le cadre et les acteurs du secteur de l’ESMS
- La direction d’établissement au sein d’une organisation
- Les responsabilités du directeur d’établissement : une fonction à part entière et diversifiée
- Les enjeux à relever
- Les spécificités du management en institution et du service à la personne
- Le manager, porteur de sens
- Apports théoriques et analyse de situations professionnelles en lien avec la direction d’établissement
- Attestation de présence et de fin de formation
Les professionnels du secteur qui souhaitent mieux connaître les tenants et aboutissants de la fonction de direction et ses enjeux dans l’accompagnement des hommes et des structures.
Philippe GAMBEY : formateur, consultant, directeur d’établissement médico-social
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